L’ouvrage se divise en 3 parties correspondants aux grands types de questions que se posent les étudiants.
L’ouvrage se divise en 3 parties correspondants aux grands types de questions que se posent les étudiants.
Pour soutenir un jour son mémoire, il faut l’avoir au préalable piloté, c’est-à-dire géré comme un projet. Or un projet se gère en fonction d’objectifs, en mobilisant des
compétences, en établissant des plannings et en respectant des délais.
Cette première partie aborde donc les questions relatives à l'organisation du travail dans le cadre du mémoire (gestion du projet, relations avec les acteurs, etc.).
Pour de nombreux étudiants, le mémoire de master constitue le premier travail de recherche académique... et cet exercice est très différent des autre travaux qu'ils ont eu l'occasion de réaliser dans le cadre de leur formation.
La formulation de la problématique, la revue de littérature, la méthodologie, la présentation, l'analyse et la discussion des résultats figurent ainsi parmi les points traités dans la deuxième partie.
Au-delà de son contenu, le mémoire de master est aussi un exercice formel. Vos évaluateurs s'attendront donc à ce que vous rendiez un travail de qualité professionnelle et à ce que vous réalisiez une soutenance de bonne facture.
Cette dernière partie s'attache donc aux aspects relatifs à la citation des sources, à rédaction, à la mise en forme du document final et à sa présentation orale dans le cadre d'une soutenance.
Le choix du sujet de votre mémoire est une étape essentielle dans la réalisation de votre projet. S'il est essentiel de choisir un sujet qui vous plaise, il est également nécessaire de prendre en compte d'autres critères tels que l'intérêt théorique, l'intérêt managérial ou encore, la faisabilité. Pour vous aider à faire ce choix de façon consciente, nous soulignons dans un premier temps les critères qui nous semblent devoir être intégrés prioritairement à votre réflexion et, dans un deuxième temps, nous vous présentons une grille d’aide à la décision.
Michel Kalika est Professeur Émérite à l’iaelyon School of Management, Université Jean Moulin et créateur du Business Science Institute. Auteur de nombreux articles et ouvrages en Management des Systèmes d'Information et en Stratégie, Michel Kalika a dirigé plus de cinquante thèses de niveau doctoral et encadré des centaines de mémoires de master.
Philippe Mouricou est Professeur Associé à l'ESSCA, École de Management où il assure la coordination du processus mémoire et anime des séminaires méthodologiques. Il est par ailleurs consultant en analyse des données qualitatives et intervient auprès d'équipes de recherche ou de grandes organisations.
Lionel Garreau est Maître de Conférences Habilité à Diriger des Recherches à l’Université Paris-Dauphine, Paris Sciences et Lettres University où il dirige l’Executive Doctorate in Business Administration. Il est aussi responsable du groupe de recherche « Méthodologies » de l’Association Internationale de Management Stratégique.